在企业网站建设中，控制成本和缩短工期可是有不少窍门的，下面我来给你唠唠。

先说控制成本吧。第一步，得把网站的需求规划好，明确自己到底需要个啥样的网站，哪些功能是必须的，哪些是可有可无的，别一股脑儿啥都往上加，结果花了不少冤枉钱。比如，一个普通的企业展示网站，就没必要搞那些特别复杂的互动功能，把基本的产品展示、企业介绍、联系方式弄清楚明白就成。

第二步，选对合作伙伴很重要。多找几家网站建设公司比比价，看看他们的案例和口碑，别光图便宜，也别盲目追求大公司，有时候一些小而精的团队性价比更高。而且，在谈价格的时候，要把各项费用都问清楚，像域名、服务器、设计、开发、维护等分别是多少钱，有没有隐藏费用，心里得有个底。

第三步，素材自己准备。像企业的图片、文字介绍、产品资料等，尽量自己整理好提供给建设方，这样能省掉他们去收集和整理的时间，也就间接降低了成本。

再说说缩短工期。首先，要和网站建设团队密切配合，及时沟通。从一开始的需求确定，到设计稿的审核，再到开发过程中的问题解决，都要积极参与，别拖拖拉拉的，有啥想法和意见尽快提，让团队能顺利推进工作。

其次，提前准备好网站的内容。别等到网站都建得差不多了，才开始写文字、找图片，那样肯定会耽误时间。在网站建设的同时，就可以同步进行内容的策划和准备，等网站建好，直接填充进去，就能快速上线。

最后，合理安排测试时间。网站建好后，测试是必不可少的，但也别测试个没完没了，要制定一个合理的测试计划，重点测试关键功能和页面，确保没有大的问题就可以先上线，一些小的瑕疵可以后续再慢慢优化。
总之，企业网站建设中控制成本和缩短工期需要我们从各个方面去努力，做好规划，选好伙伴，积极配合，精心准备，这样就能花最少的钱，用最短的时间，做出一个满意的企业网站啦。