首先对于这个「准」字解释下：

第一，「爆」的含义无法明确。UV/PV？那百万UV级别结婚证生成H5应该给中国的民政事业做出了巨大的贡献；加粉数？曾经给一个工程机械订阅号通过完善的流程一天加粉4w+，有用吗！APP下载数？同性恋社交等小众产品，一般人（非歧视）谁会下。至于付费率？一个H5就能让花大钱投资你的理财产品恐怕没那么容易！

第二，「爆」不是百分百可预测。我想每个人都有这样的经历：花大价钱和精力把件事做得很完美，却没收获想要的结果。

但是，运营还是需要你付出70%的努力才能成功的一件事。下面我就把我近一年从事H5产品经理的一些收获给大家分享下：


1、明确活动的目标。

这个就得跟你的产品、产品的用户群体以及产品现阶段的情况结合了。切忌不要把活动的预期设得过高和不切实际。当然，设置得过低，资源的分配和活动的必要性领导那边也得值得商量。

2、明确活动的目标人群。

目标用户的相关特征，地域？性别？年龄？成分？……毕竟做运营是需要抓住目标用户的「心」。记住千万不要贪多，有既是没有。

3、确定活动能调动的资源。

资源的合理分配是运营必须考虑的，不然在H5的开发上占用大量的资源缺没有多少资源用来进行推广也是极为可惜的。

4、确定H5的创意。

DDB广告公司创始人伯恩巴克曾经说过：对于传播而言，没有什么比创意更为重要了。当然，他还说过：一次传播活动成功的关键就在于广告宣传背后的创意是不是具有关联性和戏剧性。所以赶快为活动想一个好的创意吧！

5、H5活动需要迭代。

请把H5当成一个产品样来对待，里面的整体风格、整体流程以及引导文案、背景音乐等都需要进行迭代。「立即下载」和「前往领取」相同功能的两个按钮却能带来很大的差距。并且，H5活动链接通常是放置在文字或者「阅读原文」，因此也要对文案进行迭代。

6、H5制作。

保证流程和没有太大的问题。至于H5与原生应用之间的交互和适配上的差距，只要在主流机型上能保证没问题就足够。太过苛求反而可能错过活动最佳时间。

7、 推广渠道的选择。

目标用户集中的渠道，在资源的合理范围内以及引导图文进行过迭代优化。记住不要发太大的资源在渠道上，毕竟如果不能自传播的活动的意义不太大。

8、上线。

所有的一切都准备妥当之后就找一个「良辰吉日」上线。注意，你还是需要为你这个准爆款H5准备一个足够支撑的服务器。上线后的数据收集是很重要的，这次不「爆」下次可能会爆。

感觉说了一堆正确的废话。但是我希望我说的对你有所帮助。

本文来源于广州网站建设公司与广州网站设计制作公司-广帆互动广州公司！