随着经济模式的转变、政府政策的支持，很多传统企业都有了新的发展途径，尤其是传统零售业，网上超市将开辟新大陆。

一、零售巨头纷纷触网开超市 今年初，商务部发布了关于《“十二五”时期促进零售业发展的指导意见》，“意见”指出：“‘十二五’时期，商品零售规模保持稳定较快增长，社会消费品零售总额年均增长15%，零售业增加值年均增长15%。”“鼓励大型零售企业开办网上商城，重点支持以中小零售企业为服务对象的第三方平台建设，推动建设行业电子商务平台，促进线上交易与线下交易融合互动、虚拟市场与实体市场协调发展。”加之很多零售巨头早就嗅到了互联网这块大蛋糕的香味，纷纷触网开超市。 沃尔玛在上海设立中国区域电商总部后，随即在北京也推出了山姆会员店网上商城；国美、苏宁易购、家乐福、麦德龙等零售巨头也相继上线网上商城，不让自己在电子商务的布局上落后太多。

二、为何建立网上超市 为何零售巨头纷纷通过网上商城系统搭建自己的网上超市呢？因为传统零售企业在品牌价值、营销推广、供应链体系、分销管理、成本控制等多方面都非常成熟，如今大举进军互联网，主要源于国内市场经济及消费模式的转变。零售企业与网上超市相辅相成，互相依托并弥补缺憾，将对电商发展起到更大的推动作用。 网上超市利用传统企业的优势，用低价但是很简捷的方式将产品与服务推销至全世界各地，同样的，各地用户也通过网络全方位的了解企业，购买产品。在国内这可是跑步式的发展啊，所以我们任何一家线下企业和超市，都必须盯上这个苗头，切不可无动于衷，置身于互联网电子商务的大环境之外，这样的结果是最终被淘汰。

三、发展前景 目前市面上的实体经营成本越来越高，网上超市也成为了众多零售巨头的另外一条“救命稻草”。 由于互联网的特殊流通方式，电子商务有利于减少产品的中间周转环节、降低渠道费用，减少了很多成本和中间代理的溢价，进而使商品价格回落。       对自身而言，提升了自主运营能力，加大了利润空间；对用户而言，推动了市场流通、增加了市场多样性和实际利益，让消费者享受更多实惠。

四、挑战 电子商务是一种发展趋势也是一种必然，但是增对不同的市场也要有不同的手段与方法，网上超市使传统零售业也面临着一些挑战。 1、缺乏经验及人员 首先是普遍的网上超市缺乏对商品品类的划分以及用户消费行为的分析等，这些经验需要大量的时间和成本去弥补。 其次，需要专业的网络营销人员，硬件达标后，后续的发展就是看“软件”了。不管是网络营销、运营推广、店面装修、商品展示、客户服务还是物流配送，都需要专业的人员来操作应对。 2、成本高配送难 网上超市销售的都是柴米油盐酱醋茶等日常用品，客单价不高但配送要求较高，重视时效性。整体来说就是商品毛利低、配送成本高，商家方面压力非常大。加之一些生鲜、食物类产品，就更需要仓储的支撑，利润空间进一步降低。 3、线上下价格难协调 线上下价格难以协调是传统线下企业做电商都会面临的一个大问题，零售企业依赖厂家供货，价格体系把控非常严格，供货商也愿意给予电商网站更多优惠。价格是最敏感的因素之一，倘若网上超市没有了价格优势也就少了很多竞争力。反过来，若是同一产品，线下价格过多低于线下，也会引起用户反感。 4、后台系统对接不成熟 网上超市产品品类庞大、数量众多，需求强大的网上商城系统来支撑，特别是后台供应链系统。因为超市货物不可能完全存放于实际仓库，有一部分是存放于虚拟仓库货供应商处，后台对接、订单处理就要求更为严格、稳定及安全。 虽然面临着众多挑战，但是机遇的大门一直在向我们挥手。传统零售业未来的新大陆莫过于网上超市。

 

 

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