商业的成败关键在人，创业亦是如此。但人无完人，如果仅是以缺点论人论商业，着实不妥。说此前我们讨论马佳佳，讨论90后，我们有质疑，也有惊叹。今天在她和他们受到争议之时，我们是否能够摆脱嘈杂的争论，去理解90后，理解创业，这可能比关注马佳佳争议本身更重要。

或许由于最近几个演讲和PPT的缘故，捧马佳佳、讨论马佳佳、批马佳佳的人都骤然增多。三年前我在微博上注意到这个奇葩，当时她还没开始创业，后来网友见面，每次她都能给我抛一些新鲜观点，切中要害，启发我的思路，我非常欣赏她的犀利，也一直关注她创业的进展时不时沟通。到后来大家越来越熟，她的合伙人成为我的朋友，我的老朋友也成为她的投资人。朋友圈子聚会只要有她参加，都会成为重要的欢乐源泉。她的事业一步步走过来，经历了多少波折冲突和难熬的窘境，我也都大体了解。

围绕在她身上的争议也一直不断。猎奇者、怀疑者、贬低者、鄙视者、敌视者的数量从来都不比欣赏者、赞扬者少。一直到最近，骤然成为话题焦点。自然也就有一批以揭批为乐的人，把矛头指向马佳佳。这些文章我大体看了一些，可惜得很，既没看到有深度的，也没看到有高度的，都是些Microsoft文，如果哪位朋友觉得有批她的文章很有观点和内涵的，可以推荐给我欣赏一下。

我的前老板兼好友，易查的创始人刘斌三年前曾经对我说过一句话——不要只想去挑毛病，如果这件事给你做，而且必须要把它做好，那你能怎么做？这句话对我犹如醍醐灌顶。过去我也是个批判主义者，但实际上，世界上没有没毛病的事，也没有没毛病的人，别人头上的虱子总比自己头上的明显。挑毛病的事其实没啥技术含量，大部分都只是讲大家都看得到的东西，或者根本就是人云亦云。要挑得犀利、挑得有水准，甚至挑得有启发有创造有建设，难度一点都不比创造一个东西低。当我们深知一件事情遇到的问题和麻烦，如何解决这些问题，才是真正有价值、有意义、有挑战的事。

中国人都被一元化价值观的教育摧残得不轻。从小被老师、家长评判，对错标准唯一。有时候，当我们看到附近的一个人，某些方面做得比自己更好，便隐约觉得似乎自己什么地方错了，产生一种很沮丧的情绪，为了平衡这种情绪便去攻击别人。同时，我们更喜欢站在“对”的制高点上去评判别人，给别人打分，这样便有一种师长权威感。这些思维方式和行为习惯让我们失去了学习别人、欣赏别人、和别人合作，以及帮助别人的机会，让自己活在一个狭隘自恋的自我空间里无法自拔。要么把其实冲突不大的事情演绎成你死我活。我们的文化里，总有很多文人相轻甚至同类相残，缺乏一种互相支持、猩猩相惜的力量。这些负能量，其实来源于自己内心的恐惧与不安。

罗素说，参差多态才是幸福本源。从历史上看，一个社会阶段是否有活力，和这个社会对多元价值观的包容程度密切相关。记得很多年前看到一篇有关于小麦育种的文章，中间提到我们目前所使用的麦种，为了提高产量，都经过太多次的杂交，导致基因劣化，抗病能力差。所以农业科学家遍寻世界，去找野生的原麦，找那些经历自然界的风雨，对灾害病虫抵抗力最高的基因。功夫不负有心人，经历了几年时间，农业科学家总算在无人的荒野里找到了野生原麦的植株，拿回来重新杂交成为抗病新品种。而这些带来新鲜基因的原麦，本身一开始并不见得是产量已经很高的植株，甚至是根本产不出饱满的种子和野草无异，但在某些与产量无关的侧面带有鲜明的优势。

去年我曾经写过一片文章叫“寻找奇葩”，马佳佳是奇葩当众相当有特点的一朵。作为一个投资人，如何找到这些“原麦”，并且用各种资源和力量，弥补他们原生态的不足，让他们成为有生命力、高产的新一代品种，才是真正有价值的事。在这个社会，我们需要借由马佳佳现象的启发，多做一些建设、完善的工作。虽然争议无法避免，但很多时候并没有太大价值。

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